今天，你如果去问任何一个企业的管理者: 增长对企业重不重要?相信没有任何一个管理者敢否认增长对于企业的重要性;企业的永恒使命之一就是不断地通过增长来实现价值创造。企业生存和发展的本质就是增长问题，再怎么强调和重视也都不为过;没有增长，其他则无从谈起。

关于增长的定义，不少企业都是侧重以营收或净利润等单项财务指标为中心，并以此制定相应的增长手段，如在调研的企业中，有些企业业务快速扩张虽取得了收入的规模化增长，却并未实现真正的盈利，出现“规模不经济”或“范围不经济”的现象;还有些企业通过举债进行快速做大，但收入增长所带来的现金流主要用作偿还债务，面临严峻的现金流危机;另一些企业则将增长重点放在削减成本、压缩开支等方面去追求更高利润，但却牺牲了对长期增长的必要投入，逐步陷入了增长困境。而通过对近十年内优秀企业的研究总结发现，他们的增长不以营收、利润等单项财务指标为中心，而是本着长期主义的增长理念，追求更加平衡和可持续性的增长，站在为企业、投资者及社会创造价值的视角，平衡营收与净利润、营收与现金流、营收与市值的增长关系，并最终实现了超越行业平均水平的增长，我们把这种增长定义为价值型增长。价值型增长显然对企业的长远、可持续健康发展更有战略性意义。特别是在当下，全球数字化转型、中美贸易战、全球新冠疫情、发展新基建等这样复杂且不断变化下的新时代底色中，企业想要靠以往的惯性增长逻辑显然已经不再能很好地解决今后企业发展的问题，企业需要改变自己的增长模式，企业领导者需要改变自己的思维方式，而价值型增长则更是成为企业发展的必然选择。