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截至2013年，中国企业大学已历经整整20年发展历程。20年来相当多的中国企业大学带风沐雨、砥砺前行，成为服务组织发展和战略变革的强大助力;在走过外延扩张、规模运作的阶段后，越来越多的从业者也逐步意识到内涵发展、优势差别的重要性。但更为普遍的现象是:大多数企业大学从本质特征来讲仍属于培训中心，作为组织战略性工具能够发挥的作用依然显得非常有限。
在这个承前启后的特殊节点，复盘中国企业大学20年的历程和现状，最有意义的莫过于追根溯源地来回顾、反思与前瞻:
企业大学的根本使命究竟是什么?
企业大学与培训中心有何不同?
促使一家企业大学得以成功的本质或核心机制是什么?
如何建设企业大学?
中国企业大学未来发展变革应遵从怎样的方向和道路?
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