2024年1月26日（周五）14：00-16：00
线上直播
近年来，企业生存与发展环境发生了较大变化，行业竞争愈发激烈，业务发展越来越有挑战，企业对优秀人才培养的需求愈加强烈，需要培训部门从以能力提升和梯队建设为主的人才发展，向以问题解决和绩效支持为主的业务赋能延伸。而这个过程，一定不是培训部门的单打独斗，而是培训与业务的共同作战，角色定位目标一致，统一阵线方能跟上市场前进的脚步，不被时代所淘汰。
本次直播分享从“培训工作的价值实现对象”“战略为起点的培训需求分析”“如何针对业务问题开发实战课程”“搭建培训部门的价值证明体系”等方面为新时期培训部门的价值升级和赋能业务的发展指明了方向。
直播议题：
业务赋能为何是培训价值升级的必选项？
企业学习转型的趋势与路径：业务、人才、知识三位一体
如何开展业务赋能以驱动业务人才双提升？
实战案例分享：周大福、金龙鱼等消费品企业如何实现业务人才双提升
嘉宾介绍：
高松
凯洛格独家战略合作咨询专家
华东理工大学教授
赋能管理研究院发起人
岳建军
凯洛格咨询集团副总裁
原字节跳动CQC大学校长
原京东集团培训总监
适合人群：
人力资源部门人员，企业培训部门/企业大学负责人，企业业务高层和希望用业务赋能的企业培训来适应变化的企业或组织管理者。
席位紧张，码上报名！！
