11月26日，创变增长·人才驱动——第三届中国人才战略高峰论坛在河南郑州奥林匹克中心成功举行。凯洛格咨询集团作为联合主办方，与河南广播电视、正和岛、智博商学等机构共襄盛会。

本次活动围绕宏观产业方向和企业战略定位，聚焦组织战略和人才体系建设，吸引了五百余位河南本土优秀企业家代表和商业领袖参会，共同探讨人才战略的最新动态，激发创新思维，引领企业可持续发展。凯洛格咨询集团董事长王成先生受邀担任本次大会的智库专家，从企业家深度闭门会的前沿思维引领，到高峰论坛主旨演讲的精彩实践分享，为整场活动巩固专业“风向标”，锚定创变“记忆点”。

当天上午，王成先生与科隆新能源董事长程清丰、天海汽车电子集团副总裁丁元淇、河南省交通规划设计研究院（300732）总经理汤意等十余家河南领军企业代表共同开启《未来10年如何实现价值增长》闭门研讨会，进行理论与实践相结合的智慧共创。

研讨伊始，王成以“中美股市对比”这个高关注度话题引入，通过几组数据对比分析指出，中国股市中高价值企业的数量及质量都与美股存在较大差距，其中根本原因是我国仍缺乏优质上市公司资源，亟需价值型增长企业来引领长期的优质增长。

凯洛格咨询集团持续强调的“新发展经济学”，要求企业从规模型增长向价值型增长转变，必须围绕“价值型增长”的关键驱动因素做战略执行，从而做到增长速度更快、增长回报更高、增长质量更好。

正如北大光华刘俏院长在其著作《从大到伟大2.0》中所讲到的：“回归到企业经营的本质，摆脱以‘短、平、快’的寻租方式片面追求规模的倾向，展现价值创造的卓越能力，实现从大到伟大的飞跃，是中国企业在新时代急需建构的价值理念和思维逻辑体系”。

基于此，王成也以战略罗盘方法论完美呼应，提出未来战略罗盘指针正在转向：更扩张突破边界、聚焦约束边界、关注人效指标、加速原生创新。

最后，在闭门会尾声，王成先生也为在座企业家做了一次“精彩剧透”，首次分享了华成战略即将发布的《价值增长白皮书》中，通过严密数据分析和论证，以价值型增长的5大漏斗，在A股5266家上市公司层层评选出的价值型增长10强企业，通过对每家企业的发展和战略路线分析，给大家带来深度启发思考。

敬请期待华成战略即将发布的《价值增长白皮书》

与我们共同洞察价值型增长企业经营之道！

在下午的大会中，王成先生携手三全食品及万江新能源股份创始人陈泽民，经济学家、经观未来研究院院长张奥平等重要嘉宾，共同为全场与会者作主题分享。王成先生带来《打造战略引领、人才驱动的卓越组织》演讲，聚焦企业如何从增长地图到人才地图，真正打通战略、组织与人才链路，提供全局化、系统化、实战化的视角。

王成指出，下一个10年，企业应当以“人才充足率”改善“资本充足率”。在科技迅速发展、产业结构日新月异的时代，只有拥有高素质的人才，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。资本在过去一直是企业发展的支撑，但在新的时代，人才将是推动企业跨越式发展的关键，企业将从“资本充足率”向“人才充足率”转变，通过全面提升人才素质，引领产业变革，实现价值型增长和可持续发展。

这也正呼应了他在著作《战略罗盘》中所讲到的“企业经营就像是睡莲，收入和利润都是浅浅浮在水面上的那朵花，这朵花能否灿烂绽放，完全取决于水面下那些看不见的根系和养分。”

无论何时何地，经典方法论都令人耳目一新并发人深省。凯洛格咨询集团独创的4M模型同样成为本场活动的“高光时刻”，为现场与会者带来非同寻常的实践启示，即从战略地图出发，构建组织能力图谱，落地到人才管理体系，设计人才培养的学习地图，真正打通战略、组织和人才，驱动高质量增长。同时，王成先生以华为体系化的组织能力为例，生动诠释“上下一致、左右拉通”的重要性。

凯洛格也与智博商学作战略签约，共启新局。

立足2023年，环境、形势依旧瞬息万变，但时代始终有其不变的内核，诚如“高质量发展”这个经济主题词，诚如人才依然是强国之本、竞争之基、转型之要。在这样的背景下，凯洛格咨询集团也期待与更多有志企业携手，探讨如何撼动更加澎湃有力的高质量发展动能， 从而在新征程上赢得优势、赢得主动、赢得未来，迈向“战略引领、人才驱动”的卓越组织，以价值型增长引领行业发展！

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